Бесполезные знания

[Lilena]

Показалось интересным

phpBB [media]

[Evgen73]

Lilena, спасибо , было интересно !

[Lilena]

Evgen73, есть о чём задуматься, да?!

[Evgen73]

Lilena, да , безусловно ....

[Valeriagrig]

Показалось интересным

Спасибо. Было интересно. Подписалась на канал, о котором не знала.
После просмотра ролика о мышах перешла в библиотеку этого канала и нашла там много интересного, в т.ч. про ковид, Гейтса, ВОЗ, вакцины.

[Valeriagrig]

Вчера

Подписалась на канал, о котором не знала.

Сегодня

завершено расследование уголовного дела в отношении жителя Санкт-Петербурга - владельца канала "Крамола"... Антон Мысливец утверждал, что использование вакцины приводит к смерти...

https://tass.ru/proisshestviya/12238587 ... um=desktop

[дядя Рома]

Недолго музыка играла...

[дядя Рома]

Корабль Свободы. Что случилось с самым крупным судном в мире размером с город

Круизные лайнеры, вместимостью несколько тысяч человек, появились в начале XX века и уже давно никого не удивляют. Единственный способ привлечь внимание в этой сфере — создать самый большой и технологичный корабль.
Именно такую цель поставили архитекторы компании Freedom Cruise Line International. Они разработали проект самого большого судна в мире, который по совместительству должен был стать самым большим плавучим городом — Freedom Ship (Корабль свободы).
Масштаб поражает, ведь речь идет о судне, вместимостью 100 тысяч человек, и это не самая впечатляющая его особенность.
Freedom Ship начали разрабатывать в 90-х
Идея создать самый большой корабль в мире пришла в голову инженеру Норману Никсону из США.
В середине 90-х он вместе с небольшой командой создал проект плавучего города под названием Freedom Ship. Это был полноценный город с жилыми домами, магазинами, ресторанами, школами и аэропортом, только находиться он должен был на воде.
Несколько цифр, которые вас точно смогут впечатлить:
Длина 1,4 км
Ширина 250 м
Высота 85 м (25 этажей)
100 двигателей по 1000 л. с. каждый
Создатели позиционировали Freedom Ship не как обычный круизный лайнер. Они называли его «первым в мире мобильным сообществом». По факту речь шла об обычном городе, который совершает кругосветное путешествие три раза в год.
При этом архитекторы подчеркивали, что у них нет цели создать новую страну. Freedom Ship должен был подчиняться международному морскому праву и законам страны, под флагом которой он ходил.
На Freedom Ship были предусмотрены все условия для постоянного проживания
Помимо гигантских масштабов и необычного позиционирования, Freedom Ship отличался от других круизных лайнеров своей инфраструктурой, которой могут позавидовать многие обычные города.
Freedom Ship способен вместить 100 тысяч человек:
40 тысяч местных жителей
20 тысяч членов экипажа
30 тысяч посетителей в день
10 тысяч туристов
Корабль собирались разделить на районы со своими кварталами и улицами. Каждый район должен был выполнен в стиле популярного города. Известно, что Нью-Йорк использовали в качестве прототипа для делового центра.
На борту Freedom Ship должны были размещаться штаб-квартиры крупных компаний, а также офисы небольших организаций.
Кроме того, огромная площадь позволила бы создать множество ресторанов, музеев, заповедников и аквариумов. Также на Freedom Ship был предусмотрен большой отель с казино.
Перемещаться по палубам жители и гости должны были на наземном метро. Это был единственный вид транспорта на борту.
На верхней палубе корабля архитекторы хотели создать аэропорт с настоящей взлетно-посадочной полосой, способной принимать небольшие самолеты, вместимостью до 40 пассажиров. Самолеты решили использовать вместо вертолетов, потому что у них больше дальность полета и они вмещают больше людей.
В тему: В Турции придумали плавучий отель, который производит электричество из воды. А как крутится!
Помимо этого, попасть на корабль можно было через порты, расположенные в разных частях Земли. Но сам Freedom Ship не заходил бы в порт, потому что у него слишком большие габариты.
Предполагалось, что судно будет находиться рядом с портом, а людей будут доставлять на небольших кораблях, катерах и паромах. На борту даже хотели создать сухой док, чтобы жители оставляли свои яхты во время путешествия.
Для детей и подростков предусматривалось создание нескольких школ и множества спортивных площадок. Обучать собирались по американской системе образования. Ученики могли бы закончить 12 классов прямо на корабле.
На здравоохранение хотели потратить $400 млн. В эту сумму входило строительство большого госпиталя, исследовательского медицинского центра и покупка современного оборудования.
Реализация проекта откладывалась несколько лет
Редизайн Freedom Ship 2009 года.
В 1999 году строительство Freedom Ship оценивалось в $6 млрд. Это были очень грубые расчеты, которые не учитывали сложность работы и прочие факторы.
В 2002 году стоимость Freedom Ship выросла до $11 млрд. Для сравнения, самое высокое здание в мире Бурдж Халифа стоит $1,5 млрд.
Как только мы построим его, мы выйдем на пенсию и проживем на нем два года.
— Норман Никсон, руководитель проекта Freedom Ship
Эти слова Никсон произнес в 2002 году. В 2012 году он умер, а его детище так и осталось на бумаге.
В 2008 году наступил финансовый кризис и создатели проекта не нашли деньги. После кризиса привлечь такой большой капитал оказалось невозможно.
В тему: Как плавучий отель из Австралии оказался в Северной Корее. И почему Ким Чен Ын хочет его уничтожить
К концу десятилетия к строительству корабля никто не приступил.
Будущее Freedom Ship неопределенно
Прошло уже более 20 лет с момента появления идеи и создания первого проекта Freedom Ship, но корабль так и не построили.
Тем не менее, существует небольшой шанс, что когда-нибудь мы увидим Freedom Ship на воде.
В 2013 году Роджер Гуч, член команды Никсона, объявил о возрождении проекта Freedom Ship. Стоимость строительства по-прежнему оставалась на уровне $9–10 млрд. Инвесторов пришлось искать три года.
В 2016 году индийская компания Kanethara Marine выкупила Freedom Ship. Корабль подвергся масштабному редизайну и стал больше похож на обычный лайнер.
Kanethara Marine сообщила, что стоимость строительства Freedom Ship оценивается в $20 млрд. Компания вела переговоры с правительством Индии о выделении субсидий и налоговых льгот. Взамен она обещала создать 10 тысяч рабочих мест.
Строительство планировали начать в 2020 году, но к середине 2021 года новостей о Freedom Ship нет. Вероятно, Kanethara Marine не смогла найти инвесторов, поскольку большинство из них сомневались в рентабельности проекта еще 20 лет назад, когда его стоимость была в 3 раза ниже.
Но если Kanethara Marine все-таки сможет построить Freedom Ship, то мы увидим еще одно инженерное чудо, на которое точно захочется посмотреть вживую.

Картинки здесь: https://www.iphones.ru/iNotes/korabl-sv ... yandex.com

[VSR]

Лайфхак до которого почему-то никак не додумаются армии маркетологов.



Заливаем на толщину пальца жидкости для мытья посуды и разбавляем водой



Собираем и используем на кухне в обычном порядке, поднося к диспенсеру руки или губку.

Были раньше еще в продаже более симпатичные диспансеры для ванной комнаты, но сейчас заменили на этот, который заряжается от
USB, а не от батареек и легко разбирается. То есть не требуется покупать картриджи с моющим средством и батарейки

Покупал здесь

https://www.wildberries.ru/catalog/3768 ... rgetUrl=EX

Раньше брал такой. Высокий, на батарейках

https://www.wildberries.ru/catalog/2147 ... rgetUrl=WL

[FUGU99]

Показалось интересным

По итогам исследования Кэлхун сделал вывод, что при превышении определённой плотности населения и заполнении всех социальных ролей в популяции возникает растущая прослойка молодых «изгоев». Острая конкуренция между ними и старшими особями приводит к распаду социальных связей и крушению общества в целом, и переходу в такое состояние, когда при низкой смертности нормой становится примитивное «аутистическое» поведение, ведущее к вымиранию популяции.

Японию описали...
Потрясающе! Никогда не знала о таких эскпериментах. Прям находка для социолога!

[АлАр]

Лайфхак до которого почему-то никак не додумаются армии маркетологов.

У маркетологов задача вытянуть с вас беньги, а не помочь сэкономить.
Пользуюсь бесконтктным диспенсером много лет, поэтому непонятно в чем лайфхак.
Разбавлять жидкое мыло?

[Newa]

Пользуюсь бесконтктным диспенсером много лет,

А нам не понравился, в какой-то момент просто все мыло вытекло. То ли батарейка села, то ли еще что. Непонятно. И надо его все время пополнять.

[АлАр]

в какой-то момент просто все мыло вытекло. То ли батарейка села, то ли еще что. Непонятно. И надо его все время пополнять.

Не, ну мыло же не бывает нескончаемым. В любом виде
Мыло могло вытечь, если оптодатчик испачкался. Или на крайний случай (очень редко думаю бывает) испортился.
Либо еще вариант,- контакты внутри диспенсера могли самозамкнуться из-за влажности. Но это тоже думаю редко бывает.
А если не работает батарейка, то и вытечь не должно,- там насосик небольшой мыло качает.
У нас отказался работать потому что микропереключатель (отключающий оптодатчик) сломался (влажность).
запаял напрямую и все работает уже несколько лет.
Мыло продается в специальных флакончиках, меняется очень просто.
Когда руки грязные ИМХО очень удобно. То же кусковое мыло приходится споласкивать от грязи.

[Newa]

АлАр, в том то и дело, что практически новый был. Ещё сломаться было нечему. Ну и он об’ема небольшого, так что чаще наливать. Мы покупаем во флаконе, заканчивается, выбрасываем. Ну, как-то не пошла у нас эта игрушка.

[VSR]

Пользуюсь бесконтктным диспенсером много лет, поэтому непонятно в чем лайфхак.
Разбавлять жидкое мыло?

В ванной и я пользуюсь много лет. Но все они с придурью. Просто так их фейри или другой жидкостью для посуды не заправишь. А этот за пару минут заправляется. Procter, наконец, разродился механическим диспенсером для фейри. Не прошло и 20-ти лет 21 века.

[дядя Рома]

Семейные тайны миллионщиков Морозовых

Основатель династии Савва Васильевич был крепостным из старообрядческой семьи. Родился он в 1770 году в деревне Зуево Московской губернии. Работал ткачом и в этом ремесле преуспел настолько, что помещик Николай Гаврилович Рюмин отпускал Савву на заработки в Москву. Там крестьянин продавал свой товар скупщикам, а в 1797 году открыл собственное небольшое дело — шёлкоткацкую мастерскую. В 1811 году на крепостного крестьянина Морозова работали уже 20 человек, а годовой доход этого предприятия составлял более 1 тыс. рублей — огромная сумма по тем временам. Для сравнения — один крепостной стоил тогда примерно 100−200 рублей.
Войну 1812 года Савва перенёс спокойно. Он очень быстро восстановил своё предприятие и изо всех сил старался удовлетворить резко возросший спрос москвичей на ткани. Доходы поползли вверх, и Савва Васильевич задумался о том, чтобы стать свободным человеком. Николай Рюмин не хотел лишаться финансово-выгодной собственности, начался долгий торг. Лишь в 1821 году Савва Васильевич Морозов сумел выкупиться из крепостной зависимости вместе с четырьмя сыновьями. Его жена была свободной по рождению, но по законам того времени дети крепостного становились крепостными.
В 1823 году Савва Васильевич купил у Рюмина участок на берегу Клязьмы, где основал ткацкое производство. Чем дальше, тем быстрее рос оборот морозовского предприятия. Открывались новые мануфактуры и фабрики: как ткацкие, так и бумагопрядильные. Вскоре недавний крепостной крестьянин стал уже купцом первой гильдии и одним из богатейших людей Москвы.
Савва Васильевич умер в 1860 году. Он оставил детям колоссальное состояние. Четверо старших сыновей получили участки земли и начали строить мануфактуры и фабрики. А вот младший сын, Тимофей, родившийся уже после того, как основатель династии выкупился из крепостной зависимости, ещё при отце получил уроки управления морозовской бизнес-империей. Отец считал, что тот, кто никогда не был крепостным, сможет лучше управлять делами.
От пятерых сыновей Саввы Васильевича пошло пять линий рода Морозовых. Наследники преуспели в бизнесе. Из их потомков не стал предпринимателем лишь Алексей Викулович Морозов. Он так увлёкся собиранием фарфора, гравюр и икон, что передал все свои активы одному из братьев и посвятил себя своим коллекциям. Возможно, это его и спасло: после революции 1917 года его сокровища были национализированы, дом превращён в музей фарфора, а сам Алексей Викулович стал его главным хранителем.
Достойным продолжателем дела Саввы Васильевича стал его младший сын Тимофей. Он объединил многочисленные бизнес-активы отца под крышей торгового дома «Саввы Морозова сын и К» и сумел значительно преумножить и без того немалый капитал. Тимофей Саввич одним их первых осознал экономическую важность присоединения Средней Азии в России. Там он закупал хлопок, который везли на его мануфактуры. Морозов лично занимался всеми вопросами — от найма персонала до состояния оборудования, от оптовых закупок сырья до расписания работы фабрик. Его заслуги на торгово-промышленном поприще были настолько велики, что он стал первым в империи «господином мануфактур-советником».
Торговый дом «Саввы Морозова сын и К» даже не нуждался в рекламе — о качестве тканей, выходивших с мануфактур Морозова, знала вся страна. Лишь для больших выставок печатались буклеты с указанием достижений предприятий Тимофея Саввича.
Он же заложил основы благотворительности, которая позже стала прочно ассоциироваться с фамилией Морозовых. Тимофей Саввич жертвовал на открытие лазаретов и больниц как в России, так и за рубежом, помогал пособиями бедным студентам Московского университета, отправлял способных школяров стажироваться за границу. Перед смертью в 1889 году в завещании просил всех своих потомков «5% полученного наследства отчислить на помощь неимущим ближним своим». Наследство, оставленное Тимофеем Саввичем, исчислялось миллионами рублей.
Наиболее прославился благотворительностью и меценатством Сергей Тимофеевич Морозов. Он стал одним из спонсоров Общедоступного театра, который позже превратился в Московский художественный театр. Жертвовал на нужды староверов и больниц, на студентов и спорт. Однако главным делом его жизни стал Торгово-промышленный музей кустарных изделий.
Старший сын миллионщика Савва Тимофеевич успел поучиться химии в Оксфорде, занимался пивоварением, проводил ярмарки и строил химические заводы, расширяя деловую империю семьи. Помня о завещании отца, он щедро жертвовал на студентов и театры. Савва Тимофеевич лично вникал во все вопросы, связанные с производством, и искал способы улучшить жизнь работников. Он ввёл оплату по беременности женщинам, трудившимся на его предприятиях, а способных рабочих посылал учиться за границу.
Известен случай, когда один из директоров уволил без уважительной причины двух пролетариев, которые проработали на фабрике больше 15 лет. Провинившийся руководитель был строго наказан. Морозов лично следил за формулировками приказов об увольнении, считая, что прибегать к таким мерам надо лишь за серьёзные проступки, вроде попыток хищения или драк на рабочем месте.
Савва Тимофеевич активно участвовал и в политической жизни страны. Он организовывал встречи либералов-конституционалистов и помогал революционерам. По воспоминаниям Максима Горького, с которым промышленник был лично знаком, на одну только нелегальную газету «Искра» Морозов выделял больше 20 тыс. рублей в год. Через его фабрики ввозилась запрещённая литература, а в 1903 году у Саввы Тимофеевича дома скрывался Николай Бауман.
После Кровавого воскресенья Морозов написал записку «О причинах забастовочного движения. Требования введения демократических свобод». В ней он рассуждал о праве рабочих на свободу собраний и слова, о неприкосновенности личности и жилища и о многих других необходимых вещах. По мнению капиталиста, забастовки представляли собой мирную форму протеста, которая не должна была караться. 75-летняя мать Саввы Тимофеевича пришла в ужас от такого вольнодумства сына и грозила ему отстранением от всех дел. Формально она была директором-распорядителем всей компании и действительно могла воплотить свои угрозы в жизнь.
Такое сопротивление его убеждениям надломило Савву Тимофеевича. В апреле 1905 года был созван консилиум врачей, который решил, что у промышленника нервное расстройство и что ему требуется отдых в Европе. По настоянию семьи Савва Тимофеевич отправился в Канны.
13 (26) мая 1905 года Морозов был найден в гостиничном номере с простреленной грудью и запиской «в смерти моей прошу никого не винить». По официальной версии это было самоубийство. В Москве ходили слухи, что Морозова устранили большевики, однако Горький утверждал, что Савва получал угрозы от черносотенцев из-за связей с революционным подпольем. На заводах Морозовых возникла легенда, что Савва Тимофеевич не умер, а скрылся и долго ещё инкогнито ходил по фабрикам и учил рабочих премудростям.
Многие детали смерти промышленника и правда были странными. Так, например, протокол каннской полиции был составлен с явными нарушениями. Похоронили Савву Тимофеевича на Рогожском кладбище в Москве, хотя в христианстве в целом и в старообрядчестве особенно самоубийство считается тягчайшим грехом, и таких покойников не хоронили в освящённой земле. Многие люди, знавшие покойного, утверждали, что нёсший гроб троюродный брат погибшего Фома Пантелеевич Морозов походил на Савву Тимофеевича, как брат-близнец.
Дети Саввы Тимофеевича после революции пошли разными путями. Старшая дочь работала в Наркомпросе, младшая уехала в Бразилию. Старший сын погиб во время Гражданской войны, следы младшего и вовсе затерялись. Всё имущество династии Морозовых после 1917 года было национализировано. Так сложилась судьба одного из богатейших семейств Российской империи.

https://diletant.media/articles/4532188 ... nt=article

[VSR]

История этой женщины находится в другой теме

Re: Философские и не очень дискуссии с семечками на борту круизника (remain-silent)

В конце рассказа есть ссылка на источник, где помимо прочего есть байка, связанная с другим надгробием того же кладбища




Индийское проклятие

Лейтенант британской армии, Генри, нес службу в Индии, где встретил индийскую принцессу и женился на ней.
В конце концов Генри захотел вернуться на родину, в Ирландию, но из-за консервативных взглядов общества того времени не смог взять с собой жену.

«История гласит, что когда он отчалил от берега, жена бросилась в море и утонула. Также говорят, что она наложила на супруга проклятие.

«Примерно через год отставной лейтенант влюбился в девушку из Дублина, которая сказала, что выйдет за него замуж, но потом передумала, и вероятно потому, что узнала о проклятии».

Бывший солдат был настолько огорчен этой повторной потерей, что пошел на железнодорожные пути и бросился под проходящий почтовый поезд.
По иронии судьбы состав вез письмо от его возлюбленной, в котором она принимала предложение руки и сердца.

Говорят, «его дух с тех пор не ведает покоя, и его можно встретить на кладбище с головой под мышкой».

https://www.bbc.com/news/uk-northern-ireland-46026619

[La gaviota]

Не могу не поделиться. По-моему, это шедеврально))

phpBB [media]

[дядя Рома]

На чем зарабатывает WhatsApp. Почему сам создатель больше им не пользуется и других призывает отказаться
Когда-то WhatsApp просил $1 в год за свое использование и вообще зарабатывал деньги очень разными путями, кроме прямой рекламы. Потрясающая история эволюции одного из самых популярных приложений в мире. От запуска и до момента, когда создатель покинул компанию и призвал людей в своих социальных сетях перестать пользоваться WhatsApp.
На чем зарабатывает WhatsApp и почему сам создатель больше им не пользуется и призывает к этому других
2009
На дворе 2009 год. Пару лет назад появились айфоны и люди только начинают привыкать к приложениям на телефонах. Facebook уже во всю ведет активную экспансию по миру и ему требуется все больше кадров. В этот момент бывший инженер из Yahoo по имени Брайан Эктон отправляет в корпорацию свое резюме, но ему отказывают.
Он не расстраивается и пишет, что впереди его ждут новые приключения (ещё какие приключения). Проходит несколько месяцев, и Брайан со своим приятелем Яном БОРИСОВИЧЕМ Кумом придумывают идею приложения, которое товарищи называют WhatsApp.
Изначально его фишкой была возможность просто обновлять свой статус. "На работе" или "играю в футбол". Всё изменилось, когда в приложение добавили возможность отправки сообщений. После этого WhatsApp стал стремительно набирать популярность. СМС тогда стоили дорого, а тут можно было слать их через интернет (бесплатно).
2010
Бесплатное приложение позволяет бесплатно обмениваться сообщениями? А как владелец такой компании будет получать от всей этой деятельности деньги? WhatsApp — это коммерческая организация или благотворительная?
Современные "бесплатные" приложения обычно зарабатывают тремя способами: встроенная реклама, покупки внутри приложения или на продаже данных пользователей.
Брайан и Ян ненавидели рекламу. Собственно, из Yahoo они ушли именно из-за разногласий на эту тему. Такой вариант сразу отметался. Брать плату за использование функций они тоже не хотели. Платежи испортят их сервис, сделают его громоздим и неудобным. И даже третий вариант не подходил — товарищи со всей силы были за цифровую приватность всех пользователей.
Откуда тогда брать деньги? Первое время создатели выбрали вариант тотальной экономии и просто продолжали работу, постепенно истощая свои личные накопления.
С ростом числа людей, которые пользовались WhatsApp, в приложение добавлялось все больше функций. Например, появилась возможность отправлять друг другу не только текст, но и фото. Любые улучшения требовали расширения штата сотрудников и оплаты аренды офиса.
Тогда была придумана история с ОДНИМ долларом. В некоторых странах приложение так и оставалось бесплатным, а в других начали просить заплатить 1 доллар за следующий год использования.
Любопытно, что компания так и не решилась применять каких-то санкций за неуплату. Никто не отключал WhatsApp. Если человек не заплатил, то ему просто позволяли продолжать пользоваться мессенджером. Это было больше похоже на добровольное пожертвование, чем на оплату сервиса.
Идея оказалась не самой плохой. Пользователей такое положение дел не злило, а многие даже реально платили. На эти средства компания смогла продолжить работу еще какое-то время. Очень короткое время.
2011
Создатели долго не привлекали деньги инвесторов. Они были уверены, что люди со стороны начнут требовать скорейшей монетизации проекта и будут оказывать давление. Эти изменения моментально отпугнут старых и новых пользователей.
Однако, уже в 2011 рост WhatsApp стал настолько феноменальным, что инвесторы буквально сами ломились в двери. Предлагали миллионы и были готовы согласиться на любые условия. Мол, ребята, делайте что хотите, мы не будет требовать от вас внедрять рекламу и вмешиваться в вашу работу.
На этим этапе финансовая стратегия приложения выглядела так: мы не пытаемся выбить деньги из наших пользователей, мы тратим все на улучшение мессенджера и вовлечение новых людей, это привлечет больше инвесторов и мы получим больше денег.
Очевидно, это было очень похоже на пирамиду, которая может в любой момент рухнуть. Рост пользователей не бесконечен, а инвесторы когда-то захотят увидеть доход от своих вложений. Его они получат не только от успешной деятельности компании, но и от её продажи. Так и случилось.
2014
19 миллиардов долларов заплатил Facebook за WhatsApp в 2014 году. Эта цифра ошарашила многих. Да, перспективная компания с отличным продуктом и мощными инвестициями, но стоит ли она столько? Это же просто приложение для телефона, которое работает "в ноль".
Для понимания, двумя годами ранее Facebook купил Instagram всего за 1 миллиард. Почему какой-то мессенджер может стоить почти в двадцать раз дороже?
Это стратегическое решение. На самом деле, думаю, что WhatsApp стоит даже больше $19 миллиардов. Сейчас это очень сложно доказать, у компании почти нет доходов, но на земле существует очень мало сервисов, которые охватывают больше миллиарда людей, — прокомментировал покупку Марк Цукерберг
Бизнес модель Facebook — собрать максимум данных о вас и использовать их, чтоб продавать персональную рекламу. Эта сделка серьезно насторожила некоторых пользователей WhatsApp. Что теперь будет с их бесплатным мессенджером?
2016
Все ждут, что Facebook начнет брать плату за любой чих в приложение, но этого не происходит. Более того, WhatsApp объявляет, что больше никому не придется платить $1 в год. Мессенджер навсегда отменяет эту подписку и становится бесплатным.
Звучит отлично. Возможно, Facebook отдал сумасшедшие деньги за эту компанию, чтоб люди по всему миру просто могли беспрепятственно общаться друг с другом и компания даже не планирует возвращать свои деньги? Верится не сильно. К сожалению, правда была не радужная.
Можно сказать, что Facebook — это самое большое детективное агентство в человеческой истории. Слежка за людьми приносит конторе огромные деньги и чем больше данных, тем больше денег. По этому Facebook сразу же забрали из WhatsApp все доступные данные пользователей.
WhatsApp позволяет собрать массу информации. Достаточно установить и открыть его один раз. Они узнает ваше месторасположение, номера телефонов и имена знакомых, получит фото профиля, узнает какие приложения у вас установлены и ещё кучу всего.
Из этого списка Facebook больше всего интересовали номера телефонов с именами. Список из миллиарда людей (пользователи WhatsApp), которые сидят в самой большой социальной сети мира теперь оказался идентифицирован. Это стало мостом, который связал онлайн профили людей и их контакты в реальном мире.
Плата в $1 не нужна, когда ваши данные стоят куда больше. Привлекать новых пользователей получается значительно выгоднее, чем собирать с них какие-то деньги. Чем больше у Facebook информации из разных источников, тем более четкий профиль каждого человека они могут составить.
Зная потребности и желания можно легко продать пользователю что угодно. WhatsApp стал удобным сервисом для Facebook. Он мог сколько угодно генерировать убыток, это не имело значения, пока мессенджер помогал увеличивать доходы главной компании.
2017
В 2017 основатель WhatsApp Брайан Эктон покидает компанию. Он ругается с Цукербергом из-за всей этой истории с передачей данных людей. Брайан говорит, что отказывается быть частью происходящего.
Через год он напишет, что пришло время удалить Facebook. Иронично, что когда-то Брайан безуспешно пытался устроиться туда работать, а закончилось все желанием не иметь больше никаких дел с этой компанией.
Более того, Брайан инвестировали в конкурента WhatsApp, который называется Signal и теперь призывает всех переходить на него.
Что же касается товарищей из Facebook, то в 2017 им выписали штраф в размере $110 млн из-за того, что во время покупки WhatsApp они убедили гос регулятора, что не собираются обмениваться информацией между своими компаниями (что они первым делом и сделали).
2021
Та как же WhatsApp зарабатывает?
Сначала это был голый энтузиазм, потом пришли платежи/пожертвования в 1 доллар за год, после чего использовались деньги инвесторов, чтоб приложение оставалось бесплатным.
После продажи WhatsApp начинает собирать о нас данные и передавать их Facebook, который ориентируясь на эту информацию крутит нам рекламу и показывает вещи, которые мы с большей вероятностью купим.
В 2021 году корпорация подтвердила, что планирует извлекать деньги из приложения при помощи размещения рекламных блоков в разделе "статус", но это капля в море от того, что приносит обмен информацией между WhatsApp, Instagram и Facebook.
Если вы не платите за товар, то вы и есть товар
Удивительно, что люди не сильно волнуются по поводу своих личных данных. Есть десятки альтернативных и более безопасных приложений, но пользователи не хотят переходить на них, потому что там нет друзей, коллег и родственников.
Реальность такова, что большинству пользователей сейчас приходится выбирать между конфиденциальностью и поддержанием комфортной связи с близкими людьми. Не сложно догадаться, что они предпочитают.

https://zen.yandex.ru/media/tsm/na-chem ... 7d96c84c86

[Newa]

А, кто-нибудь знает кто такой арборист? Без заглядывания в Гугл. Узнала сегодня, прочитав душещипательную историю. Вот так случайно накапливаются и откладываются знания для забавных тестов