на круизном корабле нет "лишних" людей - работников.
или же людей с "дурацкой" ненужной работой.
корабль - это "государство" в море.
мы - пассажиры так мало видим работников двигателей корабля, а это же - самое главное в корабле.
они все такие чистенькие, беленькие...
хотелось бы посмотреть на все эти огромные машины - там внутри корабля.
они тоже - работники сервиса? мне так не кажется. тем более что они могут в любой момент стать военными моряками.
.....................................
если спросить у гугля - какой процент людей работает в сфере сервиса в европе =
The services sector is the main contributor to growth and employment in the EU, accounting for about two thirds of both EU employment and value added1. ... Luxembourg (70%), Cyprus (62%), United Kingdom (60%) and Greece (55.6%) are among the countries with the highest value added generated by market services.
короче у нас тут 60% - и это абсолютно не нужные элите люди. у них там свой сервис.
и всё это заменят роботы?
к "сервису" относится всё, что не есть - тяжёлая промышленность, наука, искусство или фермерство, то есть - торговля, интернет, медицина, медиа, грузоперевозки, это ВСЁ - сервис(?) - как-то несколько не совпадает с общепринятым, что сервис это - кафе, ресторан, уборка, продажа...развлечения
What is the definition of a service worker?
From Wikipedia, the free encyclopedia. Service worker may refer to: Social service worker, a person engaged in social work. Pink-collar worker, a person in the service industry whose labour is related to customer interaction, entertainment, sales or other service-oriented work.
Каково определение обслуживающего работника?
Из Википедии: Обслуживающий работник может относиться к: Социальному работнику, лицу, занимающемуся социальной работой. Розовый воротничок, человек в сфере услуг, чей труд связан с взаимодействием с клиентами, развлечениями, продажами или другой работой, ориентированной на оказание услуг.
..........................
О "дурацкой" ненужной работе написано много - и научных-академических статей и журналистких исследований.
- Кем ты работаешь?
- Я работаю в крупной компании старшим менеджером по… Если честно, большую часть времени я перекладываю бумажки...
Если вы понимаете и осознаёте что вы заняты дурацкой работой - вы должны понимать что ваша работа связана с... феодализмом.
Термин «дурацкая работа» (bullshit job) придумал профессор Лондонской Школы экономики Дэвид Грэбер —
David Graeber
анархист, американец, исследователь и философ - который занимается экономической антропологией или же - скорее антрополог, который занимается активизмом. Грэбер также известен как популяризатор лозунга "Нас — 99%" и один из идейных лидеров движения "Захвати Уолл-Стрит". Он также автор книг о "дурацкой работе" в том числе.
Дурацкая работа стала предметом книги Грэбера, которая вышла в 2018 году и напоминает скорее сборник статей о том, как устроен наш сегодняшний мир и само собой, теория Грэбера не бесспорна, и ее есть за что покритиковать.
Грэбер определяет дурацкую работу как ту, которую и сам сотрудник считает бесполезной; исчезни такая должность — это ровным счетом никак не повлияет на нашу жизнь.
Многие из тех кто занимается такой вот дурацкой работой, часто окружены восхищенными взглядами, их должность считают престижной, и они получают хорошие деньги, но тем не менее, в тайне от всех они признаются себе в ненужности своего занятия и что вся их карьера и жизнь построены на лжи.
По мнению Грэбера, одна из причин появления подобных бессмысленных профессий — это когда прибыль компании построена на финансовых манипуляциях, а не на реальном производстве чего-либо. Полученная прибыль вкладывается в расширение статусной, иерархической системы и масса сотрудников, ассистентов и заведующих бумажками преимущественно выполняют в ней символическую функцию — функцию придворных, окружающих власть имущих.
Гребер называет это "управленческим феодализмом" (managerial feudalism). Его зарождение связано с переходом к постиндустриальной экономике, в которой роль рабочих оказывается менее существенна, чем менеджеров и так называемых "креативных" работников.
Журналисты Орен Нимни и Ник Слэйтер в своей рецензии на книгу Грэбера указывают на слепое пятно в теории антрополога: "....вряд ли большинство людей ежедневно занимаются самообманом. Просто многие работодатели умеют убеждать своих сотрудников, что их занятие приносит какую-то пользу обществу (даже если это не так).
Как убедиться в том, что вы не находитесь под властью заблуждения?
Можно перечислить несколько признаков дурацкой работы.
Вы заняты микрозадачами. Каждый день вы выполняете повторяющиеся задачи, не требующие особого осмысления. Вы не чувствуете свою ответственность за результат и не очень понимаете, как вы способствуете реализации заявленной миссии компании.
Вы лишены обратной связи. Вы не работаете с клиентами или заказчиками. Критерии качества выполняемой вами работы неясны или не существуют, но зато вы точно знаете, когда кто-то другой хорошо справился со своей задачей или умеете предугадывать настроение босса.
Вы работаете в стол. Вы производите много идей и бумажных проектов, большая часть которых не воплощается в жизнь.
Ваша деятельность скорее приносит вред, чем пользу. К примеру, вы используете свои знания инженера, чтобы придумать продукт с коротким сроком службы.
5 типов дурацкой работы по версии Дэвида Грэбера
Лакей: главный смысл должности — заставить вашего нанимателя выглядеть или чувствовать себя влиятельной персоной.
Бугай: когда пугающая внешность важнее самой работы (например, фейс-контроль).
Исправлятор: это человек, которого вызывают, когда кто-то из сотрудников совершил ошибку и ее нужно срочно устранить, чтобы она не испортила репутацию компании.
Заполнитель бумажек / перекладыватель бумажек: должность, которая существует, чтобы компания могла заявить, что она делает нечто, чего на самом деле нет.
Суперсупервайзер / куратор задач: Тип 1 — человек, оценивающий чужую работу. Тип 2 — человек, который придумывает дурацкие задачи и следит за их исполнением или придумывает новые дурацкие вакансии.
В 2017 году 85% работников во всем мире признались в рамках опроса аналитического агентства Gallup, что ненавидят свою работу, но ничего не меняют.
По словам Грэбера, наше недовольство работой и собой — это результат того, что мы перестаем понимать ценность и цель своего труда. Ребенок получает удовольствие, видя результат своего действия; так он впервые знакомится с понятием ответственности и творческого акта. Грэбер заключает: нами руководит творческое начало; мы не просто хотим работать, мы хотим знать, что приносим пользу и меняем мир. Ведь в конце концов, считает антрополог, производство в первую очередь подразумевает создание общества и человечности, и лишь потом — товаров.
Как избавиться от западни дурацких работ?
Люди могут быть бесконечно креативны, если у них достаточно на это времени, полагает Грэбер. Он верит в идею безусловного базового дохода, который позволит нам уделять больше времени тому, что нам действительно нравится делать и что имеет для нас значение. Помимо этого, каждый житель должен иметь право на бесплатную медицинскую помощь и бесплатное высшее образование - утверждает Грэбер.
David Graeber